近年来，家居建材消费成为激发消费潜能的沉点范畴。然而，正在以房地产市场持续下行为代表的宏不雅经济及消费动力不脚的大下，家居建材业全体成长情况不容乐不雅。过去的2024年，是浩繁家居建材企业“难熬”的一年，若何顺应合作加剧、内卷严沉、消费者需求多样化、手艺快速前进等的市场挑和，是企业成长、行业向上的主要课题。营收下降是常态，企业关门闭店也时有发生，“活下去”成为过去一年很多家居建材企业的方针。正在如许的大下，生态家园集团（以下简称“生态家园”）却逆势而上，动做几次：武汉工场投产、聘请高新人才、优化组织架构。虽然全年营收有所下滑，但正在湖南湖北区域却逆势取得令人注目的双位数增加。近日，网易家居走进生态家园，旨正在挖掘企业若何正在区域市场中实现逆势增加，并切磋其应对经济周期波动的策略取将来的成长结构。生态家园董事长刘克俊暗示：“面临将来经济周期的不确定性和不乐不雅的前景，我们曾经做好了预备。生态家园一曲正在做持久从义，内卷不是出，产物、品牌、办事才是企业成长第一要义。”做为行业的佼佼者，生态家园一直连结着步步为营的运营策略，展示出企业的韧性和远见。面临市场的不确定性和行业愈加激烈的内卷，生态家园并未选择消沉应对或插手内卷混和，而是决然选择了一条更为稳健且久远的成长道——深耕内力，厚积薄发。2024年，生态家园武汉工场投产，构成武汉＋“一南一北”两大智能工场，南北工场全数采用行业最先辈从动化出产设备组线，并搭建了完美的消息化数字化办理系统。“智能化工场的建成，实现了数字化，这是打牢根本和建立底层逻辑的第一步。”刘克俊告诉网易家居。南北两大智能工场的下，生态家园不只提拔了出产效率，也确保了产质量量的不变性，为公司的久远成长奠基了的根本。正在智能工场的根本上，生态家园还加大了对专业尝试室和研发团队的投入。“正在经济下行期间，企业更应巩固手艺根本，然后再寻求冲破。”刘克俊暗示，“公司通过不竭推出新品类和专业定制产物，以满脚分歧市场需求，这一策略将正在2025年起头成效。”人才是企业成长的动力之源！刘克俊认为，提拔团队专业能力，能够更好地办事客户，加强市场所作力。正在人才储蓄方面，生态家园对新聘请的专业发卖团队进行了数月的培训，而且对尝试室人员也进行了专业提拔。此外，生态家园还引进了高级工程师和专业工程师，努力于新品研发，以连结公司的合作力和立异力。得益于智能化工场的扶植、专业尝试室研发团队的组建以及人才的培育，2024年生态家园正在手艺立异和新产物开辟方面取得了显著成绩，成为公司内部强化的一大亮点。“本年，我们的发现专利申请量呈现爆炸性增加，目前已成功获得七项，还有十项正正在申请中，估计将来还会有更多冲破。”据悉，这些专利笼盖了水性粘合剂和多种砂浆材料范畴，为生态家园七大系列产物的立异取质量提拔奠基了的手艺根本。它们不只是手艺实力的表现，更是生态家园将来成长的潜力所正在。正在市场下行的大趋向下，生态家园湖北湖南两大区域若何实现双位数增加？对此，刘克俊暗示，一是源于我们武汉工场的投产，二是源于我们对这两个区域市场的营销立异。2024年9月份生态家园武汉工场投产，无效处理了之前产能不脚的问题，使得湖南湖北区域的供应能力获得显著加强。跟着产能的扩大和，生态家园对湖北湖南市场的布局进行了调整，包罗加大对营销和告白的支撑力度，以及分销商开辟数量的添加。这些办法不只提拔了生态家园正在区域市场的合作力，也为将来打下了的根本。再者，也源于其持久以来的品牌和产物积淀。刘克俊告诉网易家居，这么多年来生态家园果断地专注于质量和办事的提拔，步步为营拓展品牌影响力，打制焦点合作力。刘克俊强调，质量和办事的提拔不只仅是标语，而是要实正从消费者的角度出发。生态家园通过添加取业从、设想师和拆修工人的互动，深切领会他们的需乞降关心点，从而确保办事的提拔可以或许切实满脚市场的等候。对于产物质量和立异的把控，生态家园不只成立了专业尝试室，礼聘了专业工程师，确保产物尺度的不变性，还针对分歧区域的天气和施工特点，调整产物布局，以顺应市场需求。面临市场的多样化需求，生态家园打算推出新的品类，包罗针对修补市场的修补类产物、针对年轻消费者的艺术化产物，以及响应环保趋向的低碳节能产物。刘克俊注释，这些新品类的推出，是基于对市场调研的深切理解和对消费者需求的精准把握。恰是这种以消费者为核心的办事和以产物为核心的立异，使得生态家园正在市场上取得了亮眼的成就。对此，刘克俊透露，通过过去一年的深耕内功甚至少年来的步步为营，生态家园对于将来做好了预备，做持久从义，内卷，产物、品牌、办事才是企业成长第一要义。过去一年正在湖北湖南地域的双位数逆势增加，生态家园通过成功实践，堆集了贵重的增加经验。瞻望将来，生态家园打算自创湖南湖北区域的成功经验，进一步深化全国市场的结构。刘克俊强调，将湖南湖北区域的成功模式推广至全国，并不是简单的复制粘贴，而是要按照分歧地域的天气特点和施工习惯，供给愈加定制化的产物处理方案。同时，正在营销策略上，公司也将采纳因地制宜的方式，以确保业绩的稳步增加。“生态家园的企业愿景是‘成为全球内墙底材的带领品牌和首席学问官’。”刘克俊透露，生态家园将继续正在线上线下同步推进营销勾当，深化消费者对生态家园产物高质量、零甲醛特征的认知。环保和质量是消费者对夸姣糊口的配合逃求，生态家园不只办事于高端市场，也努力于满脚更普遍中层市场对环保和质量的高要求。对于海外市场的结构，生态家园也以本人步步为营的节拍推进。2024年岁首年月，生态家园构成国外调查团先后赴法国、等欧洲国度和马来西亚、印度尼西亚、新加坡等东南亚国度的建材出产企业以及建材发卖市场进行深切调研。生态家园的产物曾经跟从国内企业世界，但生态家园对国外市场的开辟并不止步于此。刘克俊暗示，“生态家居不只仅是要做施工现场的出口，更是要正在二级市场上构成发卖，以至正在前提成熟时成立工场。这就需要学问产权，产物布局和渠道扶植的全面调整，以顺应分歧国度的准入门槛和尺度。”刘克俊强调，这一过程需要隆重行事，确保国表里市场的节拍节制适当，避免因海外扩张而轻忽国内的办事和市场，终究中国是全球最大的市场。我们走出去是为了实现增加，因而我们会自动拓展外部市场。同时，我们会确保外部拓展的节拍取国内成长的节拍相协调，节制好两者之间的均衡。”外行业合作加剧取经济下行的多沉挑和中，生态家园展示出了罕见的从容取果断。面临市场的波动和增加的焦炙，公司并未盲目短期的潮水，而是选择了一条稳健的道，一直持久从义的策略。从对产物、手艺、人才的打磨到将来标的目的的选择，生态家园每一步都步步为营，不竭深化本身的焦点能力，同时灵敏地捕获市场的变化。外行业增量遍及低迷的布景下，生态家园的这种，为公司本身的成长博得了更多空间和可能性！